四川巨能轴承集团有限公司于9月22日召开工作例会。本次会议，各部门对本周的工作完成情况进行了回顾与总结，并认真分析了部门目标与各岗位协同、市场变化与需求等重点工作中存在的问题、困难和不足，理清了工作思路，提出了相应的应对措施与建议。

总结与回顾

本周市场部持续跟进重点客户，实行首问责任制，做好走访情况记录。强化“主攻主机市场”的市场开拓政策，全面做好售前、售中和售后服务，不断增活力、聚合力、强能力。物流中转中心本周持续优化物流运行和加强损耗管理。技术部和市场部细化用户售后保障体系，加强沟通，做好客户技术支持和售后服务保障工作。品牌策划部对相关政策及流程管控要点进行宣贯，将进一步落实营销条线能力建设,优化线上线下客户转化。会议强调
加大市场开拓能力建设，依托品牌优势，更好地开展市场开拓工作；坚持效益优先，突出市场占有，加强市场研判，提高营销质量，加强客户管理，提高客户满意度，提升市场竞争力。全体员工要全面提升工作能力，压紧压实工作责任，加强深度对接，严格遵守公司相关规章制度，以客户需求为先，竭诚为客户服务，推动各项工作落实落细。